Piano Triennale della Prevenzione della Corruzione e Programma per la Trasparenza e l'Integrità 2017-2019

Piano Triennale della Prevenzione della Corruzione e Programma per la Trasparenza e l'Integrità 2017-2019

Informazioni sul documento

Scuola

IRCCS CROB

Anno di pubblicazione 2017
Tipo di documento aggiornamento annuale
Lingua Italian
Numero di pagine 301
Formato
Dimensione 8.38 MB
  • Prevenzione della Corruzione
  • Trasparenza e Integrità
  • Piano Triennale

Riassunto

I. Introduzione

Il Piano Triennale della Prevenzione della Corruzione e Programma per la Trasparenza e l'Integrità 2017-2019 rappresenta un documento fondamentale per la lotta alla corruzione e la promozione della trasparenza all'interno delle istituzioni pubbliche. Adottato con delibera n° 37 del 23 gennaio 2017, il piano si basa sulla Legge n. 190 del 6 novembre 2012, che stabilisce le linee guida per la prevenzione della corruzione. La sua importanza risiede nella capacità di fornire un quadro normativo e operativo per le istituzioni, al fine di garantire un ambiente di lavoro etico e responsabile. La trasparenza e l'integrità sono i principi cardine su cui si fonda il piano, mirato a ridurre i rischi di corruzione attraverso misure preventive e di monitoraggio.

1.1 Obiettivi e Finalità

Il piano si propone di delineare gli obiettivi strategici per la prevenzione della corruzione, evidenziando l'importanza di un approccio integrato che coinvolga tutti i livelli dell'organizzazione. La formazione del personale e la sensibilizzazione sui temi della corruzione sono elementi chiave per il successo del piano. È fondamentale che tutti i dipendenti comprendano le proprie responsabilità e il ruolo che giocano nella creazione di un ambiente di lavoro trasparente. La valutazione dei rischi e l'adozione di misure correttive sono essenziali per garantire l'efficacia del piano e per rispondere adeguatamente alle sfide emergenti.

II. Struttura Organizzativa

La struttura organizzativa delineata nel piano è cruciale per l'attuazione delle misure di prevenzione. Ogni soggetto coinvolto ha ruoli e responsabilità ben definiti, a partire dal Direttore Generale fino ai referenti per la prevenzione della corruzione. La chiarezza nei ruoli facilita la comunicazione e il coordinamento tra i vari livelli dell'organizzazione. È essenziale che tutti i dipendenti siano a conoscenza delle procedure e delle politiche adottate, per garantire un'implementazione efficace delle misure di prevenzione. La creazione di un Organismo Indipendente di Valutazione rappresenta un passo importante per monitorare l'efficacia delle politiche e per garantire la responsabilità.

2.1 Funzioni e Responsabilità

Le funzioni del Responsabile della prevenzione della corruzione sono centrali nel piano. Questo ruolo implica la supervisione delle attività di prevenzione e la gestione delle segnalazioni di illeciti. È fondamentale che il Responsabile abbia accesso a tutte le informazioni necessarie per svolgere il proprio compito in modo efficace. La trasparenza nelle procedure e la protezione dei whistleblower sono aspetti cruciali per incentivare le segnalazioni e garantire un ambiente di lavoro sicuro. La responsabilità di tutti i dipendenti nel rispetto delle misure di prevenzione è un elemento chiave per il successo del piano.

III. Gestione del Rischio

La gestione del rischio è un aspetto fondamentale del piano. Identificare le aree di rischio e implementare misure preventive è essenziale per ridurre la probabilità di eventi corruttivi. Il piano prevede un'analisi dettagliata delle aree a rischio, con l'obiettivo di stabilire priorità e strategie di intervento. La mappatura dei processi e la valutazione continua del rischio consentono di adattare le misure in base all'evoluzione del contesto. È importante che le istituzioni siano pronte a rispondere rapidamente a eventuali segnali di allerta, garantendo così un approccio proattivo nella lotta alla corruzione.

3.1 Monitoraggio e Valutazione

Il monitoraggio delle misure adottate è cruciale per valutare l'efficacia del piano. La creazione di indicatori di performance permette di misurare i progressi e identificare eventuali aree di miglioramento. La trasparenza nei risultati e la comunicazione con gli stakeholder sono essenziali per costruire fiducia e supporto. La valutazione periodica delle politiche e delle procedure consente di apportare modifiche tempestive e di garantire che il piano rimanga rilevante e efficace nel tempo.

Riferimento del documento

  • Legge n. 190 del 6/11/2012
  • D.Lgs. n. 39/2013
  • D.Lgs. n. 33 del 14 marzo 2013
  • Piano Triennale di Prevenzione della Corruzione dell’IRCCS CROB
  • Servizio Sanitario Nazionale